{"id":136453,"date":"2026-10-13T23:02:11","date_gmt":"2026-10-13T21:02:11","guid":{"rendered":"https:\/\/de.ambaguinee.org\/?p=136453"},"modified":"2026-10-13T23:02:11","modified_gmt":"2026-10-13T21:02:11","slug":"gestion-des-dechets-a-conakry-le-retour-des-vieux-demons","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/de.ambaguinee.org\/?p=136453","title":{"rendered":"Gestion des d\u00e9chets \u00e0 Conakry : le retour des vieux d\u00e9mons"},"content":{"rendered":"
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Les ordures envahissent de nouveau les trottoirs et les caniveaux de Conakry, comme entre 2015 et 2019. Pour Abdoulaye Doumbouya, cette rechute n\u2019est pas une fatalit\u00e9 mais le fruit de choix institutionnels contestables depuis 2021. Dans cette tribune, il s\u2019interroge surtout sur un projet de contrat qui confierait toute la cha\u00eene des d\u00e9chets \u00e0 une entreprise ghan\u00e9enne, et plaide pour la transparence et la protection de la pr\u00e9-collecte locale.<\/p>\n

\u25a0 Une d\u00e9construction progressive<\/h2>\n

Tout commence en 2021, avec la suppression du minist\u00e8re de l\u2019Hydraulique et de l\u2019Assainissement. La gestion des d\u00e9chets passe alors sous la tutelle du MATD, un d\u00e9partement d\u00e9j\u00e0 immense, aux missions multiples, o\u00f9 l\u2019assainissement pouvait difficilement figurer parmi les priorit\u00e9s. Le secteur s\u2019est ainsi retrouv\u00e9 noy\u00e9 dans un portefeuille qui ne lui accordait pas l\u2019attention qu\u2019il exigeait.<\/p>\n

\u00c0 la t\u00eate de l\u2019ANASP, l\u2019agence cens\u00e9e piloter le secteur, ont \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9s deux jeunes cadres dont l\u2019exp\u00e9rience du domaine restait limit\u00e9e face \u00e0 l\u2019ampleur de la t\u00e2che. Plus de trois ans plus tard, le bilan est maigre. Le syst\u00e8me en construction devait prendre son \u00e9lan avec le Centre d\u2019Enfouissement Technique de Baritod\u00e9, mais il patine, puis recule.<\/p>\n

\u25a0 Une correction inaboutie<\/h2>\n

Les autorit\u00e9s ont tent\u00e9 de limiter les d\u00e9g\u00e2ts en recr\u00e9ant un minist\u00e8re de l\u2019Assainissement. Le signal \u00e9tait bon, mais la m\u00e9thode retenue n\u2019a pas produit les r\u00e9sultats attendus.<\/p>\n

Plusieurs acteurs qui auraient pu \u00eatre de vrais partenaires (collectivit\u00e9s, PME de pr\u00e9-collecte, associations, partenaires techniques et financiers) disent ne pas avoir \u00e9t\u00e9 suffisamment associ\u00e9s \u00e0 la nouvelle d\u00e9marche. De m\u00eame, les outils, \u00e9tudes et documents strat\u00e9giques produits au fil des ann\u00e9es pour b\u00e2tir un syst\u00e8me de gestion des d\u00e9chets adapt\u00e9 \u00e0 notre pays ne semblent pas avoir \u00e9t\u00e9 pleinement valoris\u00e9s. Or, repartir de z\u00e9ro, c\u2019est risquer de gaspiller le temps, l\u2019argent et l\u2019expertise d\u00e9j\u00e0 investis.<\/p>\n

\u25a0 Un contrat qui interroge<\/h2>\n

Le projet de confier l\u2019ensemble de la cha\u00eene \u00e0 un op\u00e9rateur unique, une entreprise ghan\u00e9enne d\u00e9j\u00e0 intervenue en Guin\u00e9e sans succ\u00e8s, soul\u00e8ve de s\u00e9rieuses questions.<\/p>\n

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  1. La r\u00e9gularit\u00e9 de la proc\u00e9dure.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Ce contrat respecte-t-il le Code des march\u00e9s publics et les r\u00e8gles de mise en concurrence ? M\u00eame Albayrak, dont on peut discuter la performance, avait \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9e apr\u00e8s un appel d\u2019offres international. Aucune proc\u00e9dure comparable n\u2019a \u00e9t\u00e9 port\u00e9e \u00e0 la connaissance du public.<\/p>\n

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    1. Le risque du monopole.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Confier tout le syst\u00e8me \u00e0 un seul acteur, c\u2019est lui donner un pouvoir de n\u00e9gociation \u00e9crasant et priver l\u2019\u00c9tat de toute alternative en cas de d\u00e9faillance. Les pr\u00e9c\u00e9dents d\u2019\u00e9chec devraient inciter \u00e0 la prudence.<\/p>\n

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      1. Une subvention \u00e9vitable.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Ce sch\u00e9ma obligerait l\u2019\u00c9tat \u00e0 subventionner l\u2019ensemble du dispositif, alors que ce n\u2019est pas n\u00e9cessaire.<\/p>\n

        La pr\u00e9-collecte \u00e0 Conakry est aujourd\u2019hui \u00e9conomiquement et financi\u00e8rement exc\u00e9dentaire, car les m\u00e9nages paient le service. Seule la partie aval (transfert, traitement, enfouissement) est d\u00e9ficitaire et appelle un appui public. Il faut financer l\u2019aval, pas \u00e9craser l\u2019amont qui fonctionne.<\/p>\n

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        1. Le sort des acteurs locaux.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Des centaines d\u2019emplois, souvent occup\u00e9s par des jeunes et des femmes, d\u00e9pendent des PME et GIE de pr\u00e9-collecte. Les \u00e9vincer au profit d\u2019un op\u00e9rateur \u00e9tranger serait un recul \u00e9conomique et social, au moment o\u00f9 le ch\u00f4mage des jeunes est une urgence nationale.<\/p>\n

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          1. La coh\u00e9rence avec le discours officiel.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            Le Premier ministre d\u00e9nonce r\u00e9guli\u00e8rement le co\u00fbt excessif des infrastructures sur le march\u00e9 guin\u00e9en. Comment justifier alors un contrat qui engage durablement les finances publiques sans concurrence ni justification chiffr\u00e9e ?<\/p>\n

            \u25a0 Ce que co\u00fbte l\u2019inaction<\/h2>\n

            Les cons\u00e9quences sont concr\u00e8tes. Les d\u00e9chets accumul\u00e9s bouchent les caniveaux, aggravent les inondations en saison des pluies et favorisent les maladies : chol\u00e9ra, paludisme, diarrh\u00e9es. Ce sont d\u2019abord les quartiers populaires qui en souffrent. Chaque mois perdu en querelles et en atermoiements, c\u2019est un peu plus de ville d\u00e9grad\u00e9e et de sant\u00e9 publique menac\u00e9e.<\/p>\n

            \u25a0 Ce qu\u2019il faut faire<\/h2>\n